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臨海市人大“三構建”提高建議辦理實效
發布時間:2019-12-12 11:01:00

  本網訊 近年來,臨海市人大常委會堅持以提高建議辦理實效為核心,重點在改進督辦方式、加大督辦力度上做文章,著力構建多元化、多層次、多重化的督辦模式,提高問題解決率和代表滿意率。

  一是構建多元化督辦格局。強化常委會領導牽頭督辦,人大常委會領導根據分工安排親自督辦重點建議,深入承辦單位進行督促檢查,聽取辦理情況報告,積極協調解決存在的問題。強化工委對口督辦,以代表工委為牽頭,其他工委依照職能分工,分別就其職權范圍內的建議進行督辦,結合日常調研視察、執法檢查等工作,對聯系單位開展不定期督查。強化代表問效督辦,主動組織代表深入現場與承辦單位溝通,分析現況、研究對策、商定方案,重視代表意見反饋,對不滿意建議及時交辦進行再次辦理,提高辦理工作質量。

  二是構建多樣化督辦體系。轉變“文來文往”督辦方式,邀請市政府分管領導,召集承辦單位和相關代表,深入建議涉及鎮(街道)、工程現場實地察看,征求代表意見,使督辦工作“不走過場”。轉變“階段性”督辦方式,實行辦前、辦中、辦后全過程督辦,辦前注重檢查是否落實人員、制定辦理方案,辦中注重檢查面商溝通頻率、效率及辦理整體進度,辦后注重檢查問題是否解決到位、代表是否滿意等。

  三是構建多重化督辦機制。代表評估促落實,通過走訪、召開座談會、實地查看等形式,對建議承辦單位具體工作進行評估,并在常委會上開展滿意度測評,正向激勵辦理成效明顯的單位,鞭策后進單位。年度考核促改進,加大考核獎懲力度,對辦理不認真、答復不及時的承辦單位,下發催辦通知書,確保辦理工作保質保量按時完成;將建議辦理工作納入鎮(街道)、部門年度考核內容,結合面商率、辦復率、滿意率等指標進行量化考核,增強剛性約束。








來源: 臨海市人大常委會辦公室 作者:王 赟 責任編輯:

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